打破同质化困局，银行卷帘门企业需要微创新

       在银行卷帘门行业不得面临的一个问题，设计抄袭之风非常盛行，原创被抄袭和仿冒的事件也层出不穷。“关起门来做生意”成为许多厂商的无奈之举。而在国外的展会，许多国外厂商拒绝“黄种人”入内?为什么会有这种现象?就是因为在我们行业，许多的产品只存在“抄袭”，不存在自己的“微创新”，后，使得卷帘门行业设计创新相对停滞，这也是行业内部大的担忧。

湘联银行卷帘门

       银行卷帘门企业如何微创新?实际，行业内部许多企业可以依据自己的地理、环境等优势进行微创新。比如，国内一线城市许多大型厂家选用价格比较高的材料打造自己的卷帘门，终新产品的价格定位很高，更多的适合高端人群，二三线城市的消费人群即使喜欢这些一线城市的卷帘门，可是自己的消费能力根本负担不了，只能“可远观，而不可亵玩焉”。鉴于此，二三线城市的生产厂家完全可以选用价格比较低廉的材料，加上一部分自己的设计，同样可以做出价值感强，价格相对较低的卷帘门，可迎合更多消费者。

       同时，不可否认在行业内部，许多单件产品的设计想法、款式造型都很好，但是可能在人机工程学方面不符合大众，产品缺少人性化。我们可以在小的地方进行创新、改进，增进产品的款式与功能，符合大众需求。同样可以把别人的想法发加上自己的创新，成为“自己的产品”。

湘联银行卷帘门

       在我们银行卷帘门设计行业，许多时候需要微创新。如果是一个刚起步的小企业，没有自己的行业实力，做颠覆式的格局改变也不现实，如果没有超出法律允许的范围内，“微创新”未尝不是一条捷径。但是我们要明白，不要单靠模仿。如果仅仅模仿，那我们一路走下来，终还是会被淘汰。我们要做到模仿的高境界——人无我有，人有我精，做到跟别人相比，你要有差异，有优势，要明白在模仿的过程中不断融入自己的新思想，模仿出自己的竞争力，做属于自己风格的产品。俗话说“物以稀为贵”， 银行卷帘门企业若不能完全设计一件新的产品，那“微创”是有必要的，只要企业本身具有差异优势才能把同行比下去，才能生存发展。

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