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卷帘门企业要理性处理库存和利润点

来源:湘联集团     发布日期:2017-08-04   |    分享    加入收藏   关注:0

       库存快与慢,关乎到铝合金卷帘门企业运营资金的正常运转。稳健的财务运行体系是企业系统正常重要保证。生产、库存、销售、利润连成一体,缺一不可;库存不足,订单多了,就不能及时供货给客户,如此会拖累销售业绩,利润也会自然下降。如果消化不了库存占用了大量的资金,就无法使铝合金卷帘门企业拥有更充足的资金投入到再研发和生产新产品,盈利点也会大受影响;而为了消化库存,不惜代以价折销售的手法,利润点更低,企业的运行资金也会受到影响。

湘联卷帘门

       所以,铝合金卷帘门企业掌控好生产、库存、销售、利润之间的合理性和准确性十分重要,因此,面对库存,要理性处理好库存。利润是确保企业得以“保本和赚取合理利润”的重要基础,特别是在原有产品利润下降、新产品还有利润空间之下,把控好利润点显得尤为重要。企业唯有利润的产生,才能更好获得谋生和发的“资本”,无利润就没有企业的未来!

湘联卷帘门

       部分铝合金卷帘门企业,盲目扩大规模、设备投入和产能,不切实际地大做特做广告,而却忽略了利润这个核心的问题,后果非常严重:资金链断裂、企业无法运行,只能是被迫关门……

       因此,卷帘门企业不仅要追求业绩的增长,也要注重业绩增长的背后,是否又合理利润点的产生,有利润产生,才能保持企业健康血液的流动!

       湖南湘联节能科技股份有限公司是由湖南湘联科技有限公司、南京栖霞建设集团、长沙科创投及部分自然人股东共同投资设立的股份制企业,是一家从事建筑物外遮阳、公共安全产品和智能家居等系统产品的研发产销,以及各集成配件产品进出口业务的高科技民营企业。如您对湘联卷帘门感兴趣或者有疑问,请致电:400-616-6050哦,我们将为您提供贴切的服务,湘联欢迎您的光临!

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